Descrizione

[vc_row el_id=”#problem-solving-da-tasca”][vc_column width=”5/12″][porto_image_frame boxshadow=”yes” image_id=”16519″][/porto_image_frame][/vc_column][vc_column width=”7/12″][vc_column_text]

Problem solving strategico da tasca

L’arte di trovare soluzioni a problemi irrisolvibili

Autore: Nardone Giorgio Anno: 2009    Lingua: Italiano

Editore: Ponte alle Grazie Ed. Milano – (Visita il sito)

Collana: Saggi di terapia breve[/vc_column_text][ult_dualbutton btn_border_style=”solid” btn_color_border=”#e5e5e5″ button1_text=”Comprare online su” icon_link=”url:https://www.ibs.it/problem-solving-strategico-da-tasca-libro-giorgio-nardone/e/9788862200806|||” icon_type=”custom” icon_img=”id^16606|url^https://www.nardonegroup.org/wp-content/uploads/2018/07/ibs.png|caption^null|alt^null|title^ibs|description^null” icon_align=”right” button2_text=”Comprare online su” btn_icon_link=”url:https://www.amazon.it/Problem-Solving-strategico-tasca-irrisolvibili-ebook/dp/B00D8BHM18/ref=sr_1_1?s=digital-text&ie=UTF8&qid=1532085885&sr=1-1&keywords=PROBLEM+SOLVING+STRATEGICO+DA+TASCA|||” btn_icon_type=”custom” btn_icon_img=”id^16604|url^https://www.nardonegroup.org/wp-content/uploads/2018/07/2000px-Amazon_logo_plain.svg_.png|caption^null|alt^null|title^2000px-Amazon_logo_plain.svg|description^null” divider_style=”icon” divider_text_color=”#02d36a” divider_icon=”Defaults-shopping-cart” divider_border_style=”solid”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][vc_column_text]Da più di vent’anni Giorgio Nardone ha sviluppato alcune modalità d’intervento basate sul modello di Problem Solving strategico, la cui applicazione va dalla psicoterapia, nel trattamento di gravi patologie come i disturbi alimentari, le fobie e gli attacchi di panico, al coaching individuale e alla consulenza aziendale, scolastica e sportiva. Questo testo descrive sinteticamente gli strumenti di cui ci si dovrebbe dotare per padroneggiare la “tecnologia” del Problem Solving, sintesi di conoscenza e arte pratica, di teoria e ricerca empirica. Definire il problema, individuare le “tentate soluzioni disfunzionali”, introdurre il cambiamento sono i capisaldi di un approccio che punta tutto sull’efficacia e sul conseguimento degli obiettivi. In un’ottica strategica, non si conosce più per cambiare, ma si cambia per conoscere: il ricorso a una logica non ordinaria, basata sulla suggestione di stratagemmi antichi e insieme modernissimi, scuote le nostre convinzioni razionali e offre soluzioni semplici a problemi di natura disparata.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]